8月7日，江西長運根據南昌交投集團部署，組織召開了國企改革深化提升行動部署會暨對標一流工作調度會。會議由股份公司副總經理吳隼主持，各職能部門負責人、子公司國企改革分管領導、部門負責人及相關人員參加會議。會議傳達、講解了相關文件精神以及各項改革任務，進一步加深了子公司各級干部員工對國企改革深化提升行動重要意義的理解和認識。吳隼要求相關部室加強對子公司改革工作的指導、推進和督促，做到高要求、嚴標準、快效率地推動改革工作走深走實。各子公司要嚴格按照南昌交投集團國企改革要求，將任務要求逐項分解、責任到人，確保工作有序推進。圍繞改革政策和目標要求，江西長運新一輪改革將聚焦主責主業(yè)，積極推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，著力解決堵點、痛點、難點問題。在全面總結國企改革三年行動工作經驗的基礎上，堅持把優(yōu)化國有經濟布局結構、提高國有企業(yè)活力效率作為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要抓手，推動公司高質量發(fā)展邁出堅實步伐。
